HZSS団体がチューブ熱交換器の標準ドラフトミーティングを開催

HZSS会社は、管理の品質を向上させるために、特別なトピックの訓練は、成功を完了するために

2012年は徐々に秋に近づいている、この2ヶ月間の同社は、プロジェクトは、草の根の管理知識、スキルトレーニングの管理を強化するために設計されています。

2ヶ月間のトレーニング、13のトレーニングコースに分かれています。主に会社の要件、管理者の品質、管理スキルやツールなどから。次の表を参照してください。

序号トレーニングコース

1 会社の給与および鑑定管理システムのトレーニング

2 パフォーマンスレビュープロセスに関するトレーニング

3 残業承認プロセスおよび出席者会計プロセストレーニング

4 有能なマネージャーになる方法

5 新しい従業員を迅速に開始する方法

6 ゴールドチームリーダー1

（リーダーの作業位置）

7 ゴールドチームリーダー2

（従業員を管理し、予期しない出来事に対処する方法）

8 コミュニケーションスキル

9 コミュニケーション研修業績賃金係数会計の確認、評価指標、各種部署・幹部の審査基準に関する会議

10 エンタープライズキープロセスの合理化1

11 エンタープライズキープロセスの合理化2

12 良い部長になる方法1

13 どのように良い部長のマネージャーになる2

次に、同社はまた、スタッフと企業が一緒に成長することを促進するために、実際の管理のニーズ、豊かで多様なトレーニングコースのタイムリーな開発に合わせてされます。

トレーニングコースの一見：